【本文导读】TPM项目 适用企业 需要降低设备故障,提高生产效率,提高产品质量,使企业达到自主管理的离散型制造业 达成目标 设备综合效率提高30%以上,品质提高20%以上,灾害事故降低50%以上,劳动强
适用企业 需要降低设备故障,提高生产效率,提高产品质量,使企业达到自主管理的离散型制造业
达成目标 设备综合效率提高30%以上,品质提高20%以上,灾害事故降低50%以上,劳动强度降低33%
企业收益
●企业生产环境得到提高,设备运转流畅
●产品质量提高,基本实现产品质量“零缺陷”
●生产效率大大提高,事务部门都围绕生产部门工作,流程合理简洁
●员工士气高昂,改善成果多,发表大会经常进行
服务流程及服务内容
第一阶段:诊断期(时间一周)
工作内容:
●慧润咨询师对企业的设备状况、产品质量、部门合作、灾害情况、能源消耗等状况进行深度调查
●初步界定企业的综合效率水平和产品质量水平
●初步确定推行计划和推行组织
第二阶段:辅导期(时间6个月)
工作内容:
●成立TPM推行委员会
●成立TPM推行事务局
●各部门成立TPM推行小组。
●对设备进行一、二、三级保养
●试运作自主管理
●TPM八大支柱的实施
第三阶段:巩固期(时间6个月)
工作内容:
●跟进咨询方案的执行落实,及时纠正执行中出现的偏差,通过对企业的系统培训,培养出企业的推行和监管组织,使企业内部能自动推行。
●持续推进和执行
●项目的自行推行
●对企业推行组织的检验和培养