公开课微信二维码 扫一扫,关注公开课, 共同分享有建设性价值的商业思索、见闻和感悟

精益管理

当前位置:首页 > 精益管理 > JIT

生产线平衡的定义

生产线平衡的定义 一、节拍、瓶颈、空闲时间、工艺平衡的定义 流程的节拍(Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。换句话说,即指完成一个产

阅读全文

全面生产管理与准时化生产方式

全面生产管理与准时化生产方式 以确保零部件和制品的质量为目的的全面质量管理,是准时化生产方式的又一个重要的技术支撑。把质量视为生存的根本,是企业的共识。但是值得思考的是,

阅读全文

准时化生产概念

准时化生产概念 准时生产方式(Just In Time简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,后引起其

阅读全文

JIT准时化生产

JIT准时化生产 准时生产方式(Just In Time简称JIT),又称作无库存生产方式(stockless production),零库存(zero inventories),一个流(one-piece flow)或者超级市场生产方式(supermarket production),是

阅读全文

JIT准时化生产的优越性

JIT准时化生产的优越性 JIT准时化生产 与大批量生产方式相比,日本所采用的精益生产方式JIT的优越性主要表现在以下几个方面: 1、产品开发、生产系统及工厂的其它部门所需人力资源,最低

阅读全文

柔性制造系统FMS

柔性制造系统FMS 柔性制造系统简称FMS(Flexible Manufacture System),是一组数控机床和其他自动化的工艺设备,由计算机信息控制系统和物料自动储运系统有机结合的整体。柔性制造系统由加工、物流、信息流三个子系统组成,在加工自动化的基础上实现物料流和信息流的自动化。 柔性制造系统是由统一的信息控制系统、物料储运系统和一组数字控制加工设备组成,能适应加工对象变换的自动化机械制造系统(Flexible Manufacturing System),英文缩写为FMS。 发展历程

阅读全文

JIS生产系统和推动生产体系比较

JIS生产系统和推动生产体系比较 一、拉动系统和推动系统 1.生产控制系统 2.拉动生产流程 3.推动生产流程 4.拉动和推动生产的比较 5.过程改进 6.实现JIT的必备条件 二、系统供货 1.系统供货的定义 2.系统供货的适用范围 3.系统供货的优点 三、一个流生产 1.案例分析 2.实现一个流的三大条件 3.一个流的内涵 4.推行一个流的步骤 四、实施JIT看板的作用 1.看板拉系统支持准时化生产 五、管理看板的种类及基本原理 1.KAKT信息板,发布信息板,5S信息板,KANBAN卡

阅读全文

丰田的两小时工作法

丰田的两小时工作法 众所周知,丰田公司的持续改善是在业内比较着名的一项管理方法,丰田公司的大野耐一,创造了2小时工作法,从而对丰田公司的持续改善提供了很好的管理方法,故事发生在大野耐一在丰田机动车公司任职生产科长的时候,下面一个车间主任,上来报告车间的事故情况,大野耐一问事故的情况,科长却说的与事实不符,大野很生气,把主任拉到现场,摸出口袋中的粉笔,在自己的脚下画了一个圆圈。让他在哪里观察二个小时,直

阅读全文

业务咨询热线: 13854231367
电子邮件: bosines@sina.com
Copyright ? 慧润 Consulting 2008,All Right Reserved.鲁ICP备05020491号