全面生产管理与准时化生产方式 以确保零部件和制品的质量为目的的全面质量管理,是准时化生产方式的又一个重要的技术支撑。把质量视为生存的根本,是企业的共识。但是值得思考的是,
JIT准时化生产的优越性 JIT准时化生产 与大批量生产方式相比,日本所采用的精益生产方式JIT的优越性主要表现在以下几个方面: 1、产品开发、生产系统及工厂的其它部门所需人力资源,最低
JIS生产系统和推动生产体系比较 一、拉动系统和推动系统 1.生产控制系统 2.拉动生产流程 3.推动生产流程 4.拉动和推动生产的比较 5.过程改进 6.实现JIT的必备条件 二、系统供货 1.系统供货的定义 2.系统供货的适用范围 3.系统供货的优点 三、一个流生产 1.案例分析 2.实现一个流的三大条件 3.一个流的内涵 4.推行一个流的步骤 四、实施JIT看板的作用 1.看板拉系统支持准时化生产 五、管理看板的种类及基本原理 1.KAKT信息板,发布信息板,5S信息板,KANBAN卡