对生产制造的影响

对生产制造的影响 1．生产流程化即按生产汽车所需的工序从最后一个工序开始往前推，确定前面一个工序的类别，并依次的恰当安排生产流程，根据流程与每个环节所需库存数量和时间先后来

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多品种，小批量的利剑—SMED（快速换模）

多品种，小批量的利剑SMED（快速换模）因市场需求，我们不少产品必需保持多品种，小批量的特色。这就避免不了要求工厂在生产时经常会进行不同的模具/工具切换，造成大量机器因换模产

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　快速换模——SMED

快速换模SMED SMED，Single Minute Exchange of Die (快速换模)，也叫快速换产。 SMED在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo在丰田企业发展起来，Single的意思是小于10分钟(Minutes) ，最初使用在汽车制作厂

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快速换模(SMED)的6个境界与步骤

快速换模(SMED)的6个境界与步骤快速换模(SMED)的6个境界与步骤大多数制造企业生产的产品不会仅是一二种而已，少则数十种，多则数万种也有。不同类别的产品在生产的过程中必定有其不同的

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SMED法

SMED法什么是SMED法？ SMED的全称是六十秒即时换模(Single Minute Exchange of Dies)，是一种快速和有效的切换方法，快速换模法这一概念指出，所有的转变（和启动）都能够并且应该少于10分钟-----因此

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什么是SMED？

什么是SMED？ SMEDSingle Minute Exchange Die/快速换模 SMED，Single Minute Exchange of Die (快速换模)，也叫快速换产。 SMED在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo在丰田企业发展起来，Single的意思是小于10分钟

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