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阿米巴经营模式是从管理机制上对企业进行的系统性变革，在管理理念、管理方法上与传统的企业管理模式存在着很大的不同，甚至是根本性的区别，需要辨析清楚。 （一）阿米巴经营模式与传统经济责任制的区别 传统的经济责任制（以下简称经责制）也能在一定程度上调动广大员工的工作积极性，然而与阿米巴经营模式相比，两者从根本上和形式上都存在很大的差别。 1. 初始目的不同。经责制以完成上级下达的任务指标为初始目的，从根本上讲这是
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诞生背景 1959 年，稻盛和夫在几位朋友的好心帮助下成立了京瓷公司，而且在1984 年成立了第二电信公司KDDI。这两家公司一直保持了高收益，取得了持续发展，其原因就在于采取了基于牢固的经
