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精益管理

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推行单件流生产的11个步骤

推行单件流生产的11个步骤 步骤1:全员的意识建立。观念上必须改变,要站在客户的立场去坚持以单件流的生产方式作业,尤其是干部 步骤2:成立示范改善小组。不同部门的中坚干部成立示范改

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单件流失效的十大原因

单件流失效的十大原因 企业推行精益生产时常常会遇到实施单件流效果不佳, 为什么单件流不能有效的运行,下面是单件流失效的十大原因。 1、我们不能在必要的时间内得到必要数量的有质

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生产线平衡方法

生产线平衡方法 流程的节拍 (Cycle time)是指连续完成相同的两个产品(或两次服务,或两批产品)之间的间隔时间。换句话说,即指完成一个产品所需的平均时间。节拍通常只是用于定义一个

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单件流生产应遵循的原则

单件流生产应遵循的原则 1、物流同步原则 单件流生产要求在没有库存的前提下,实现在必要的时刻得到必要的零件,为此,应使各种零部件的生产和供应完全同步,整个生产按比例、协调地连

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单件流的优势

单件流的优势 传统批量生产常见现象:不良品多、搬运多、动作浪费、在制品多、稼动率低、机动性小、交期长、场地大、管理难。结果:高成本、低品质、低利润、反应慢、竞争力低、少创

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