六西格码质量管理方法的流程 六西格码模式是一种自上而下的革新方法,它由企业最高管理者领导并驱动,由最高管理层提出改进或革新目标(这个目标与企业发展战略和远景密切相关)、资
六西格码管理对企业文化建设的作用 六西格玛管理将对企业文化建设或改进产生很大的作用。在分析一些成功企业,特别是处于顶层位置的企业文化建设方面的经验教训时发现,成功的企业在
六西格码质量管理方法对企业管理的作用 在企业内部,规范的六西格码模式项目一般是由称为六西格码模式精英小组(Six Sigma Champion)的执行委员会选择的,这个小组的职责之一是选择合适的
西格码质量管理方法的流程 六西格码模式是一种自上而下的革新方法,它由企业最高管理者领导并驱动,由最高管理层提出改进或革新目标(这个目标与企业发展战略和远景密切相关)、资源
关于过程能力判稳的问题之我见 过程能力指数(OVERALL)一般不存在判稳的问题,过程能力指数(WITHIN)则需要判稳。 理由如下: 1.过程能力指数有很多种表述,用途也不尽相同。如:CP/CPK/PP/