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慧润动态

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对标日本企业,我们差距在哪里?

这几年因为与日本之间的政治罅隙,让我们都把企业管理的对标都放在了德国企业方面,当我们在如火如荼的学着工业4.0的时候,我们的对手,日本企业并没有闲着,我们同日本一衣带水,同样也是最直接的竞争对手,不仅仅是地域和民族特征,更多的是中日两个人民的文化特征:日本人做事精细,中国人做事粗放。下面我们来看看中日之间企业都再存什么差距? 一.基业长青 日本企业平均寿命58年,中国中小企业平均寿命仅2.5年,中国集团企业平均寿

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你的"囚徒思维",制约了你的发展!

? 在认识 囚徒思维 之前先看一种现象: 在日常工作和生活中,会有这样一种人,当你让他去做一件难度较大一点的事情的时候,他首先的反应是:这样做不会成功的、不可能、根本没法做、

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民营企业推行精益管理的拦路虎——计件制

2015年10月中央财经领导小组第十一次会议上习近平主席提出供给侧改革,改革的核心是去产能、降库存、提高质量。而精益生产的核心是消除制造过多的浪费、减少库存、提升产品质量,因此推

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精益管理之定岗定编的重要性

西方著名管理学者苛希纳在研究人数与成本效率的关系中发现了这样一条规律: 在组织的管理中,如果实际管理人员比最佳人数多二倍,工作时间就要多二倍,工作成本就要多四倍; 如果实际

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精益管理企业员工的12种特质

众所周知,推行了精益管理的企业有很多特质,诸如现场管理井然有序、设备运行顺畅完好、流程执行简洁高效、品质保证完美无缺那么推行精益管理的企业员工需要哪些特质呢?下面慧润专家

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精益生产如何适应员工高流失率的企业

招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而,中国企业在实施精益生产并享受精益生产带来的效益时,却常常面临着员工高流失率下如何应用精益生产的困境。 从精益生产起源和发展的历程来看,精益生产所有的理念和方法基本上都是基于员工相对稳定基础上的,无论是精益

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中纺联TPM培训班

阿米巴经营总裁班圆满结束 为期两天,由慧润专家、国内知名稻盛哲学实践者关彬老师主讲的阿米巴经营总裁班于近日圆满结束。学员老总们对课程给予了高度的评价!纷纷表示内容很受用,

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中纺联精益设备管理研讨会

慧润专家张进忠老师在中纺联精益设备管理研讨会上做经验分享

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第十二届中国企业管理高峰会

2016年马上就要到来,在即将过去的2015年,慧润咨询在为企业客户服务的过程中也在不断学习,努力成为国内一流的制造业管理服务提供商。2015年是慧润咨询加速成长的一年,也是收获颇丰的一

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人力资源培训

6月11日,山东某化工集团,由慧润咨询团队主导实施的精益TPM项目第一期第一阶段成果发布会顺利召开。发布会上,包括试点单位在内的全公司14个部门相继上台发言,晒团队、晒成果

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