一、什么是阿米巴内部交易 阿米巴经营模式中，引入外部的市场机制，各阿米巴单元间将原来的工作交付关系转化为交易关系，相互间进行产品或服务交易。内部交易的前提是确定好各阿米巴单元间的产品或服务价格。 二、为什么要做内部交易咨询 稻盛和夫老先生在阿米巴经营模式中有一句非常重要的话：定价即经营！ 内部交易价格是衡量价值的一把标尺。内部交易虽然不会产生真正的利润，但却把整体的利润以交易的方式分配到相应的阿米巴单元组
基于 马斯洛 需求理论的20种 激励 员工为什么不能积极主动、全力以赴地工作？员工的工作热情为什么难以持久？员工为什么不能像老板一样勤奋地工作？弗朗西斯说：你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。怎样争取得这些呢？ 有效激励 才是灵丹妙药。 懒不是人的本性，是由于环境所造成的，员工之所
企业和经理人的困惑是选择精益生产还是选择6SIGMA？ 精益生产LP和6SIGMA是目前生产管理领域最热门的话题之一，两者从两个不同的角度提升生产管理体系，又从各自的角度阐述了实施的利益和必要性。几种不同的方法存在并没有什么不好，但目前很多企业和经理人对于两者都不是非常熟悉，究竟要选择那种方式就让大家有点犯难了。本文就从精益生产和6SIGMA的区别以及企业的需要来分析，究竟是选择精益生产还是6SIGMA。 一、精益生产的核心 精益生产方
