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培训内容

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中国企业的精益之路

中国企业的精益之路 1990年一个周末的早晨,詹姆斯沃麦克被一阵急促的电话铃声叫醒,睡眼朦胧的他听到电话的那一头传来出一个让人兴奋的声音:詹姆斯博士,书的题目我想出来了,就叫《

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精益生产的12条原则

精益生产的12条原则 精益生产的12条原则 精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度,才能充分发

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精益生产的九大绝技

精益生产的九大绝技 摘要:一个精益型的企业应该包含许多令人敬佩的特点,而这些特点不容易模仿,也不容易驾驭。他们挑战传统,任何采取精益生产的企业都会发现,他们在逆流而上。这需

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轻松转入精益生产

轻松转入精益生产 称作精益并非偶然,就象一个人开始进行新的饮食---锻炼计划一样,企业转入精益生产也非易事。实施精益生产首先要具备有关精益生产系统和程序方面的技术知识。但

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企业文化的解释

企业文化的解释 企业文化概念的不同表述 关于企业文化的概念,由许多不同的认识和表达: 1、 美国学者约翰科特和詹姆斯赫斯克特认为,企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层

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什么是企业文化

什么是企业文化 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象 广义上说,文化是人类社会历

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企业文化理论的提出

企业文化理论的提出 80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。他们在6个月的时间里,集中对80家企业

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企业文化建设内容

企业文化建设内容 企业文化体系 1、企业文化体系 2、企业文化诊断与评估 3、企业文化理念体系提炼与提升 4、企业与企业人行为规范体系设计 5、企业视觉识别体系设计 6、企业文化推进系统

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企业文化的特质

企业文化的特质 历史性 历史性是一切社会事物的最基本属性之一。企业在一定的时空条件下产生、生存与发展,企业的现象本身就是当时社会政治、经济、文化的折射,企业本身就是创造历史

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为什么小公司不招聘“新手”

为什么小公司不招聘新手 新手,顾名思义就是毫无工作经验的人了。这样的人大学毕业生居多,也有的是大学毕业之前的实习生,还有少部分是转行的人。如果之前你做的是机电的,现在要从

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